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?九大核心價值

        ---為您解決門店擴張管理難題

? 通過集團財務管理系統建設,促進樂園內部進一步建立起規范化、標準化的財務管理體系,落地各個游樂園或游藝景區的業務戰略與管理戰略;
? 建立高效的資金管理系統,實現銀企直聯,提高資金的利用率,降低資金管理風險;
? 實現人力資源管理規范化管理,優化組織結構和人力資源配置,降低人力成本;
? 通過統一采購管理,優化采購流程,降低采購成本;
? 通過資產管理系統建設,優化資產配置、跟蹤資產異動、防止資產流失;
? 通過統一的運營管理平臺,全面提高企業生產運營管理水平,實現智能化運營;
? 通過運營成本核算管理,幫助游樂園和游藝景區實現精細化管理; 
? 通過財務管理系統應用,幫助游樂園和游藝景區建立內控體系,化解運營風險;
? 建立集成化的信息平臺,形成集團統一的信息平臺入口并實現信息集成、流程整合,從根本上提高全體員工辦公效率

                                                                             連鎖門店管理解決方案

       樂園連鎖化,關鍵在于是否能建立完善的管理基準體系,并在不同地域快速復制。當“邁處步子后,就要全力穩住腳”。這需要建立標準化信息化的管理流程對各門店進行統一管理,降低管理成本,提高人效,并形成規模效應。

       實跨地域跨平臺跨公網的一體化管理,通過遠程設置直接操作各門店的運營管理,解決連鎖多店散、亂、雜的問題,且覆蓋門店的人事、加盟、營銷、采購、物流、財務、信息管理等各項工作的監控,解決門店擴張遇到的三大瓶頸。

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