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加強對供應商訂貨的結算管理,規避結算風險,保障供應商的利益。同時避免由于各個游樂園采用不同供應商而產生的質量差異和財務風險
加強對商品供應商的訂貨處理管理,出入庫存管理,保證供貨及時,減少因訂貨處理環節中出現的失誤而引起發貨不暢
加強對游樂項目聯營商家的推廣促銷的支持,減少資金流通阻力;提高游樂套餐的銷售力,促進銷售;提高資金利用率,提供統一的信息平臺,方便與各個游樂項目聯營商家的財務結算

                                                                             游樂場地管理系統--供銷渠道管理

供銷渠道管理是指游樂場總部公司為實現商品分銷游樂項目聯營的目標而對現有渠道合作商進行管理,以確保各個游樂園和渠道合作商之間相互協調和商業合作的一切活動,其意義在于共同謀求最大化的長遠利益。 渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 游樂園可以根據與各個分銷渠道合作商的關系,可以對其分銷渠道實行兩種不同業務合作模式。
渠道返點/代銷提成--商品供應合作方式
經銷
由這個供應商供貨,商鋪自行銷售商品

根據系統設置,自動統計商品銷售記錄和成本分析


代銷

商鋪為這個供應商代理銷售商品

代銷保底設置,階梯式提成方案設置,例如當銷售額為10000元時,提成為1%,當銷售額為15000時,提成比例為3%,等等


聯營

商鋪與此供應商合作銷售商品

靈活的聯營方式,包括租金的減免抵扣,或者按比例的營業額分成等等



總部公司統一訂貨、采購、跟單、入庫、庫存、配貨、出貨、退貨、財務管理,各個地區的游樂園負責門店收銀、進、銷、存及會員管理
總部設置統一權限,對合作的部分零售商品進行分銷管理,幫助經銷商建立并理順銷售子網,分散銷售及庫存壓力,加快商品的流通速度
分銷渠道管理
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